日本の経営は 日本のやり方で。
この国の土壌に、
揺るぎない日本経営を
経営に、唯一の正解はない。
けれど、最古の国日本には
育まれてきた「やり方」がある。
時間をかけて、関係を築く。
欧米のスピードや合理性を、
そのまま真似ても、根は張らない。
日本の土壌には、日本の経営がよく育つ。
日本らしい「バランス」で根を張る経営を。
アイアルマーズの特徴
現場の熱量を引き出し、
確かな論理で組織を支える
日本の老舗・中小企業が
永く勝ち続けるための伴走者
1
日本の経済を根底で支える
中小企業・老舗に特化
私たちは効率化を超え、その会社に適した「日本独自の経営」を再構築し、次世代へ繋ぐ揺るぎない地盤を共に築きます。
2
全社巻き込み型の
変革施策
社員を当事者へ変え、組織の隅々まで血を通わせる。全員が一丸となり未来を切り拓く、強い自走集団へと進化させます。
3
大学との共同研究
磨かれた専門性
教育機関との共同研究で立証され続ける独自の理論と実践が融合した唯一無二の専門性
サービス紹介
私たちのサービスに型はありません 「こころ」と「仕組み」のバランスを、オリジナルで整えます
「こころ」と「仕組み」の両輪を回すことで、
貴社が本来持っている生命力を
最大限に引き出します。
導入事例
当社のコンサルティングのこだわりは、「成果が出るか」 プラスの変化にコミットします
幹部紹介
組織の仕立て屋
堀部 直紀
- 名前
- 堀部 直紀
- 役職
- 代表取締役社長
- 経歴
- 1980 年生まれ。 大学卒業後、コンサルティング企業での勤務を経て2006 年に独立。
アイアルマーズ株式会社を設立し、代表取締役に就任。設立からの19 年間、主に老舗中小企業を対象とした「組織改革」「世代交代」「人事制度の再構築」のコンサルティングを行う。
一刀流仕掛け人
渡部 裕文
- 名前
- 渡部 裕文
- 役職
- 専務取締役
- 経歴
- 2009 年新卒入社。 アイアルマーズ創業から現在に至るまで、 成長過程をリアルに体験してきた生き字引。
一般社員、 リーダー、マネージャー、部長、執行役員と階段を昇ってきた経験から、 お客様の全階層の方の気持ちを理解し、コンサルティングを行っている。 歴史ある中小企業のみならず、ベンチャー企業、上場企業からも支持を受けている。
変革の旋盤工
高地 達也
- 名前
- 高地 達也
- 役職
- シニアコンサルタント
- 経歴
- 営業職としてキャリアをスタートし、営業マネージャー、人事部長、採用責任者、経営企画責任者を歴任。上場準備や採用・教育・評価制度構築に携わり、独立後は採用コンサルティング会社を設立。現在は組織開発・人材採用のコンサルタントとして、企業の成長を伴走支援している。
運営団体
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