BHグループ様
- 2015年創業
- 東京都
- 不動産業
- 従業員180名
「守りの人事部」から「攻めの人事部」構築で、
売上300億円を実現
導入前のお悩み
優秀なカリスマ社長のトップダウン経営により成長してきましたが、社員数が100名に近づくにつれ「採用しても辞めてしまう」という「100名の壁」に直面していた
コンサルティング成果
社員数は180名に拡大。一人当たりの生産性向上により、売上・利益急拡大を実現する組織へ
急拡大を支える組織づくりのために、「幹部力強化＆チーム化」「中間層のマネジメント力強化」「全社へのポリシー浸透」を重要テーマとして、人事部のメンバーとタッグを組み、進めてきました。特に注力したのは「全社へのポリシー浸透」。まず改めて全社員が大事にしていきたいポリシーを幹部全員で議論し、言語化・ツール化しました。また月次でポリシーの浸透状況に対して幹部メンバーでPDCAを回し続けると同時に、評価制度とも連動させることで、「つくっただけではなく、実際に行動にうつる」浸透のアプローチに取り組んできました。結果、100名の壁を突破。今なお業績・組織ともに拡大し続ける基盤を構築しました。
アイアルマーズへの一言
社員数100名を突破したかと思えば、大量離職で100名以下へ、という状況を繰り返し、どうにもならないところにアイアルマーズさんに入っていただきました。
そこからは一気に業績も組織規模も拡大し、今後もさらなる拡大を見込めるようなグループになりました。ありがとうございます！
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