「仕組み」のご支援
一貫して紐付けられた制度 を指します。
ビジョンを具現化し、
社員が迷わず目標へ突き進むための再現性のある
具体的な仕掛けを意味しています。
「仕組み」が整うためには
企業のフェーズを見極め、
状況に合わせて評価制度や会議のあり方を
構築することが求められます。
また、優れた仕組みでも
一方的な導入は反発を招くため、
現場を巻き込み全社員が
納得した仕組みであることが必要です。
ご支援方法例
人事制度
現状の課題を深く分析し、適正な人員配置から報酬・評価制度まで、組織の実態に即して機能するオーダーメイドの制度を構築
会議改革
目的を明確化し、事前準備の徹底やITツールの活用により生産性を最大化。無駄な報告を廃し、議論と決断のための場へ変革
教育育成制度
自社に必要な人材像を定義し、育成カリキュラムの整備から教育を担う先輩社員のスキル向上まで、一貫した成長環境を整備
採用制度
自社ならではの魅力を言語化し、ターゲットに響く選考フローの設計から入社意欲を高めるツール制作まで、採用成功を支援
社員改善提案制度
現場の課題に気づいている社員の声を積極的に掬い上げる制度を設計し、ボトムアップでの業務改善が常に起きる仕組みを設計
表彰制度
理念や行動指針を体現した社員を称える場を設け、称賛の文化を根付かせることで、全社員のモチベーションと行動の質を向上
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