「こころ」のご支援
熱意や当事者意識を指します。
これはメンタルヘルスの問題ではなく、
会社に対する愛着や、成長・貢献欲という
内発的な行動の動機付けを意味しています。
「こころ」が整うためには
経営陣と現場の間にある
「認識のズレ」を解消し、
社員を傍観者にしないことが不可欠 。
一人ひとりの「本音」と向き合い、
会社のビジョンと自身のやりがいを重ね、
一人の参画者としての自覚を
より強化していく必要があります 。
ご支援方法例
花いっぱいプロジェクト
全社員で会社前の花壇を育てる活動を通じ、「他者からどう見られるか」という客観的視点を養い、周囲への意識を改革
魚釣りプロジェクト
チーム対抗の形式を取り入れることで、現場レベルでの仲間意識を強固にし、組織が一丸となって目標へ向かう意識を醸成
夏祭りプロジェクト
社外の方も招くイベントを企画・運営することで、自身の担当領域における責任感を養い、主体的な行動を誘引
歴史探究プロジェクト
自社が手掛けてきた実績を現地で確認し、歩んできた歴史への敬意を深めることで、誇りと愛社精神を揺るぎないものへ
魂プロジェクト
社員と共にMVV（理念・ビジョン・行動指針）を策定することで、押し付けではない納得感のある強いカルチャーを構築
絆プロジェクト
部署や役職を越えた社内イベントを定期的に開催し、円滑なコミュニケーションを促進して、組織の結束力を最大限に向上
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