光軽金属工業株式会社様
- 1944年創業
- 岡山県
- アルミニウム鋳造業
- 従業員140名
会議での部課長メンバーの発言が多くなり採用される意見が増加
社長の右腕となる課長が部長へ昇進
導入前のお悩み
部課長メンバーが経営陣と現場の間に入れておらず、伝達役となっていたのに加え、品質納期が利益を圧迫しており、早期の問題解決が必要であった
コンサルティング成果
社員とのコミュニケーションを重要視し、部課長メンバーによる挨拶活動の実施や、自分で考える習慣の定着を実現。
社長の言ったことをこなすだけのスタイルから、部課長メンバーが自分たちの意見を発信し、自ら考える習慣がつくように支援しました。上から指導して指示するのではなく、一緒に考え、自分たちの意見が採用されて実際に動いていくプロジェクト活動を通じて、社員の意識改革と組織の活性化をもたらしました。
取り組みの様子
アイアルマーズへの一言
常に相談しやすい相手ですね。プロジェクトによって、部課長メンバーの意識が大きく変わってきました。
以前は社長の言ったことに対して、言われたことをしっかりこなすという仕事スタイルが、最近は自分たちの意見を言うことが増えてきています。発言をすることで自分で考える習慣がつくことが一番の効果だと感じています。
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