CONSULTING コンサルティング職
リピート率94.7% なぜアイアルマーズのコンサルティングが選ばれるのか?
圧倒的な寄り添いによる顧客理解
徹底的なこだわりを持って仕事をする姿勢
個ではなく「企業」全体にアプローチする解決法
アイアルマーズのコンサルティングはコンサルティングのフォーマットに当てはめる手法を取っていません。
依頼を頂いた「企業」に向き合い全社がチームとなり個別でコンサルティングプランを作成し実行していきます。
これらがアイアルマーズのコンサルティングが選ばれる理由です。
アイアルマーズの実績(2022年3月末現在)
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導入企業
業績向上率93.7%
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導入企業
過去最高益記録率76.8%
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導入企業
リピート率94.7%
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導入時赤字企業
黒字転換率88.9%
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事業承継後の
業績アップ率93.8%
診断・診察
組織改革の第一歩は、お客様を深く知ることから始まります。
1人90分、お客様の全社員をアイアルマーズの独自メソッドに基づいて
丁寧に面談します。
一人一人の面談結果を丁寧に集計・分析し顧客企業の組織状態や
働く人の状況を的確に把握し、組織改革の提案に結び付けます。
また、コンサルタントと顧客企業で働く社員さん一人一人との人間関係構築の
機会としても活用し、心が通うコンサルティングスタイルの基盤にします。
新卒入社のみなさんには、先輩が行う全社員面談に同席して、
面談、集計、分析の補助を通じて、中小企業の診断技術を向上してもらいます
改革の土台作り
組織改革のファーストステップは、意志統一から始まります。
顧客企業ごとの創業から今に至るまでの歴史共有、
全社員面談結果を踏まえた現状共有、
経営者や経営幹部が今後どのような会社にしていきたいのかを話し合う未来共有、
上記3つのテーマで顧客企業の経営者や経営幹部が話し合う場に同席してもらいます。
先輩コンサルタント達がファシリテートする現場を体感し、
実務補助をしながら将来的にコンサルタントとして
ファシリテートができるように学習してもらいます。
意識と行動を変えるプロジェクトマネジメント
組織改革において重要な、意識と行動を変えるための
プロジェクトマネジメント技術を学びます。
組織を横断したプロジェクトチームは、その構成メンバーとテーマによって
組織に大きな影響を与えます。
コンサルタントが緻密に準備した資料と、顧客に寄り添うファシリテーションで
成果に結びつく組織コンサルティングを提供している現場から、
たくさんのことを学んでください。