コンサルティング事業

私たちは中小企業の組織・人事領域における専門家として、お客様の組織に深く入り込み、
パートナーとして共に改革を実行することで、時代に対応する、自立自走の組織づくりを行っています。

1.「永続成長」を実現

私たちは「永続成長」を実現するためのパートナーであり、その思想に基づき、コンサルティングを行います。
「急成長」を目指す企業と「永続成長」を目指す企業では、改革の内容が大きく異なります。
お客様の改革活動に携わらせていただく中で、この結論にたどり着きました。現在は産学連携により学術立証を行っています。

2.お客様への深い理解によるオーダーメイド

私たちは理解に重きを置きます。情報化社会の現代、インターネット上には課題解決の理論が溢れています。ITを活用した組織分析のシステムも多く誕生しています。しかし、理論やシステムをそのまま使うことで、企業が良くなるかと言えば、
企業によりけりだと考えます。私たちはドライな分析だけではなく対話による深い理解を重要視し、オーダーメイドソリューションを実現します。

3.お客様に誰よりも寄り添う第三者になり、共に変えていく

私たちは成果に重きを置きます。そのためには、アドバイスだけではなく、施策や計画の提案だけでなく、現場における実行と改善を大切にしています。つまりは、成果を出すためのPDCAをお客様と一緒になって回していきます。
口だけではなく具体的な行動と改善による成果を重要視し、お客様に寄り添い、共に変えていきます。

組織改革コンサルティング【組織の総合改革】

総合的な改革により、より強い組織へ

組織階層改革コンサルティング
【組織の特定階層に特化した改革】

改革アドバイスコンサルティング

【トップとのオンラインご相談】

人事評価制度設計・運用

中小企業のための「企業カレッジ」

中途採用支援

新卒採用プロ採用担当サービス

ツール制作

総合的な組織改革によって、チーム経営・自立自走の組織を実現します。
組織に深く入り込み、トップはもちろん、幹部層・管理職層の皆様と共に、改革を実行します。
コンサルティング基本フロー
費用
※内容、難易度により個別見積り致します。
全社問題を理解し、 主体的に問題解決を行うことにより
幹部層・管理者層の視座を上げる
幹部層・管理者層の皆様の成長とチーム化の実現、そして全社の重要問題の解決を実行します。
コンサルティング基本フロー
費用
※内容、難易度により個別見積り致します。
トップのお悩み解決を専門家がアドバイスサポート
月1回社長とオンライン会議を開催し、アドバイスサポートを行います。
アドバイスサポートにあたっては、経営経験を持つメンバーが対応致します。
費用
取締役 渡部 裕文
【略歴】
・組織改革歴13年

【得意領域】
・文化改革
・制度運用による組織力強化
取締役 松井 拡運
【強み】
・次世代経営チーム作り
・教育

アイアルマーズ役員兼
自身でもアパレル企業を経営。
経営視点からの的確な
アドバイスを得意としている。
部長 高地 達也
【強み】
・採用体制の構築
・ビジョン構築

採用に特化した会社を
経営した経験を持ち、
経営者のビジョンづくりを
メディアを通じて実践してきた
実績を持つ。
代表取締役 堀部 直紀

【略歴】
・アイアルマーズ株式会社 代表取締役
・伝統と挑戦倶楽部 代表
・一般社団法人100年経営研究機構 参与
・青梅商工会議所 後継者塾 講師
・組織改革実績のべ200社以上